西昌經(jīng)久鄉(xiāng)森林火災(zāi)后,四川省、涼山州政府被約談。4月9日,根據(jù)人民日?qǐng)?bào)消息,主約談人是應(yīng)急管理部黨委委員、森林消防局局長(zhǎng)徐平。
“繼去年‘3·30’木里大火之后時(shí)隔一年,涼山州再次發(fā)生撲救森林火災(zāi)中人員重大傷亡,令人痛心,教訓(xùn)極其深刻。”徐平在約談時(shí)說(shuō)。
這不是應(yīng)急管理部第一次因?yàn)椤凹s談”而廣受關(guān)注。2019年,他們約談了17個(gè)地方政府和2家中央企業(yè)負(fù)責(zé)人。
2018年4月16日,新組建的應(yīng)急管理部掛牌運(yùn)行,整合了包括國(guó)家安監(jiān)總局、國(guó)務(wù)院辦公廳、公安部、民政部、國(guó)土資源部、國(guó)家林業(yè)局、中國(guó)地震局在內(nèi)的11個(gè)部門的13項(xiàng)職責(zé),涉及5個(gè)國(guó)家級(jí)的應(yīng)急指揮協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),以及公安消防和武警森林20萬(wàn)人的轉(zhuǎn)隸整合。
“把分散于各有關(guān)部門的應(yīng)急資源和力量整合起來(lái),形成統(tǒng)一高效的應(yīng)急管理體系,全面提升我國(guó)防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)能力,是我國(guó)應(yīng)急管理戰(zhàn)線幾代人的夢(mèng)想。”應(yīng)急管理部黨委書記黃明在應(yīng)急管理部掛牌運(yùn)行之初接受人民日?qǐng)?bào)專訪時(shí)說(shuō),“組建應(yīng)急管理部不是哪一個(gè)單位改名字,而是一次全新的再造重建。”
截至今日,應(yīng)急管理部已經(jīng)組建兩年。“如果把應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)改革第一年稱為落實(shí)、規(guī)劃年,第二年可以稱為落實(shí)、提升年。在重特大災(zāi)害事故的‘防減救恢’(防災(zāi)、減災(zāi)、救災(zāi)、恢復(fù)重建)及其風(fēng)險(xiǎn)的‘測(cè)評(píng)報(bào)消’(監(jiān)測(cè)、評(píng)價(jià)研判、報(bào)警預(yù)警、消減)等方面形成了很多成熟的、行之有效的做法。”中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)研究院院長(zhǎng)張興凱告訴新京報(bào)記者。
城市消防與森林消防協(xié)同作戰(zhàn)
“火線最近的時(shí)候,離我們不足百米。風(fēng)刮得睜不開眼睛,大火往山腳撲過來(lái)。”4月10日,西昌經(jīng)久鄉(xiāng)森林火災(zāi)撲滅后的第8天,四川省消防救援總隊(duì)作戰(zhàn)訓(xùn)練處專業(yè)技術(shù)一級(jí)指揮員張山虎對(duì)新京報(bào)記者回憶。
山火發(fā)生當(dāng)晚,很快威脅到西昌城區(qū)的一座存量約250噸的液化氣儲(chǔ)配站。四川省消防救援總隊(duì)調(diào)集了成都、德陽(yáng)、涼山支隊(duì)消防指戰(zhàn)員,一邊設(shè)置水槍水炮陣地、開啟噴淋降溫、噴水噴泡沫打濕保護(hù),一邊緊急開辟隔離帶,轉(zhuǎn)移鄰近液化氣鋼瓶,減少危險(xiǎn)源,阻截火勢(shì)蔓延。
“兩支消防隊(duì)伍的合作并不是首次。不過此前,協(xié)作的密切程度、投入的力量、裝備都無(wú)法與這次的規(guī)模相比。”張山虎說(shuō)。
在這次火災(zāi)撲救中,城市保衛(wèi)戰(zhàn)的主力軍——消防救援隊(duì)伍負(fù)責(zé)疏散群眾、保衛(wèi)重點(diǎn)設(shè)施,如受到威脅的兩處加油站、四所學(xué)校和奴隸社會(huì)博物館、光福寺、聽濤小鎮(zhèn)建筑群以及西昌最大的百貨倉(cāng)庫(kù)等。而深入到山林深處火場(chǎng)的森林消防隊(duì)員,則負(fù)責(zé)打開突破口,與火線展開直接較量。
兩支隊(duì)伍既有分工又有配合。“我們調(diào)整車輛編成,形成梯次往返于火場(chǎng)和水源地,通過運(yùn)水供水、接力供水等方式,設(shè)置多個(gè)取水點(diǎn),保證森林消防隊(duì)伍滅火用水不間斷。在沿路供水的過程中,我們還主動(dòng)撲救逼近交通要道和居民建筑的山火。”張山虎說(shuō)。
“在實(shí)戰(zhàn)中能看出來(lái),我們兩支隊(duì)伍是密不可分的。”內(nèi)蒙古森林消防總隊(duì)錫盟支隊(duì)的支隊(duì)長(zhǎng)于乾龍說(shuō)。轉(zhuǎn)制后這兩年,他們先后經(jīng)歷了山西沁源“3·29”森林火災(zāi),山西晉中市榆社縣、忻州市五臺(tái)山森林火災(zāi)等,與消防救援隊(duì)伍協(xié)同作戰(zhàn),聯(lián)系緊密。“我們作為主打力量在前面撲火,他們?cè)诤竺婕茉O(shè)水源。明火被撲滅后,我們繼續(xù)前進(jìn),他們清理看守。這幾方面的力量缺一不可。”
2019年4月
森林消防隊(duì)伍撲滅山西省沁源縣森林火災(zāi)
應(yīng)急管理部組建之后,原公安消防部隊(duì)、武警森林部隊(duì)退出現(xiàn)役,成建制劃歸應(yīng)急管理部,組建國(guó)家綜合性消防救援隊(duì)伍,承擔(dān)防范化解重大安全風(fēng)險(xiǎn)、應(yīng)對(duì)處置各類災(zāi)害事故的重要職責(zé)。
“應(yīng)急管理部組建之前,重特大災(zāi)害事故的處置是地方政府統(tǒng)一調(diào)度指揮、多部門開展應(yīng)急救援工作的模式。在應(yīng)急處置現(xiàn)場(chǎng),由于各部門的組織體制不同、應(yīng)急機(jī)制不同、應(yīng)急救援隊(duì)伍的部門不同,往往在各隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)初期,出現(xiàn)各自為戰(zhàn)、管理混亂、效率不高的情況。這方面的問題,我參加重特大事故應(yīng)急處置時(shí)感觸極深。”張興凱說(shuō)。
張興凱告訴新京報(bào)記者,應(yīng)急管理部成立后,上述問題逐漸得到了解決。在一些重特大災(zāi)害事故的應(yīng)急處置中,應(yīng)急管理部形成統(tǒng)一調(diào)度機(jī)構(gòu),參戰(zhàn)單位各司其職、各盡其責(zé),迅速形成協(xié)調(diào)一致的實(shí)戰(zhàn)組織,大大提升了應(yīng)急處置的質(zhì)效。
“轉(zhuǎn)制之后,我們的專業(yè)性更強(qiáng)了”
與消防救援隊(duì)伍類似,劃歸應(yīng)急管理部后,森林消防隊(duì)伍也面臨著協(xié)同其他救援力量作戰(zhàn),不斷汲取綜合性救援能力的經(jīng)驗(yàn)。
于乾龍所在的內(nèi)蒙古森林消防總隊(duì)錫林郭勒盟支隊(duì),是應(yīng)急管理部成立以來(lái),新組建的國(guó)內(nèi)6支跨國(guó)境森林草原滅火隊(duì)之一。
“以前是一身橄欖綠,現(xiàn)在換上了藍(lán)制服。”于乾龍說(shuō),沒有接到撲火任務(wù)的時(shí)候,他們就負(fù)責(zé)地形植被與林向,熟悉管控區(qū)的情況,提前預(yù)警,開展訓(xùn)練,完善裝備。“比如,錫盟支隊(duì)發(fā)明的草原戰(zhàn)車,設(shè)計(jì)初衷是圍繞本身草原植被的特點(diǎn)。成立跨國(guó)境滅火隊(duì)之后,中蒙邊境的草原面積也很大,這些裝備恰好發(fā)揮了重要作用。”
轉(zhuǎn)制之后,在應(yīng)急管理部的統(tǒng)一指揮調(diào)派下,于乾龍的隊(duì)伍與其他應(yīng)急力量的合作更加頻繁、密切。有時(shí),鄰近省市發(fā)生的大規(guī)模火災(zāi),他們也需要前往增援。
2019年3月17日,山西晉中市榆社縣發(fā)生森林火災(zāi)。在應(yīng)急管理部的統(tǒng)一調(diào)度下,于乾龍的支隊(duì)前往滅火。當(dāng)時(shí)火場(chǎng)地形險(xiǎn)峻,在強(qiáng)勁風(fēng)的作用下,火勢(shì)蔓延了10公里。滅火過程中風(fēng)向突變,他們緊急轉(zhuǎn)移到避險(xiǎn)區(qū)域。
“有七八米的斷崖,我們用木棍一個(gè)一個(gè)人地往上拽。待所有人安全之后,俯首望去,周圍全是濃煙與大火,什么也看不清。我們用滅火機(jī)的風(fēng)口往上頂,火漫過來(lái),陡崖一擋,又形成漩渦順著山谷方向往下走了。“于乾龍回憶,他通過對(duì)講機(jī)與指揮部聯(lián)系,在不具備撤離條件的情況下,指揮部決定,先調(diào)動(dòng)10架直升機(jī)對(duì)避險(xiǎn)區(qū)域?yàn)⑺儆脺缁鹚眉茉O(shè)一條路線,幫助他們撤到山下。
事后回憶起來(lái),于乾龍仍覺得驚險(xiǎn)萬(wàn)分。“總結(jié)成功脫險(xiǎn)有幾個(gè)原因。一是聯(lián)合指揮部通過無(wú)人機(jī)偵查,為我們選擇的避險(xiǎn)地形非常準(zhǔn)確、規(guī)范和專業(yè),另外是地方消防救援隊(duì)的協(xié)助、配合十分緊密。”
“我們最熟悉的是草原火,視線范圍通暢,只要抓住有利戰(zhàn)機(jī),速戰(zhàn)速?zèng)Q,當(dāng)日就能撲滅。相較來(lái)說(shuō),森林火災(zāi)的密集程度高,視線差。”于乾龍說(shuō),“撲打慢,行進(jìn)也慢,最后的清理看守也更復(fù)雜,包括避險(xiǎn)方式、撲打工具都不一樣。我們很需要與其他救援隊(duì)交流經(jīng)驗(yàn),分工協(xié)作。”
2019年3月29日,山西沁源縣發(fā)生森林火災(zāi)。根據(jù)上級(jí)調(diào)派指令,于乾龍?jiān)俅温暑I(lǐng)支隊(duì)前去支援,與北京和甘肅的救援隊(duì)伍聯(lián)合作戰(zhàn)。“與內(nèi)蒙古的地形不一樣,那里的山體陡峭、直立,最陡峻之處形成80度轉(zhuǎn)角,稍微不注意,人就滑下去10多米。這種地形也易造成火線分散,打著打著,火就被斷崖?lián)鯖]了。”
于是,隊(duì)伍專門設(shè)置了一名安全員,時(shí)刻觀察地形,尋找緊急避險(xiǎn)地帶,實(shí)時(shí)給森林撲火隊(duì)傳送信息,為下一步的指令提供參考。
“轉(zhuǎn)制之后,我們的專業(yè)性更強(qiáng)了。”于乾龍說(shuō),同時(shí),建設(shè)國(guó)家綜合性消防救援隊(duì)伍的路徑也更加清晰。“像山岳、水域救援,我們是弱項(xiàng),以前從沒接觸過。現(xiàn)在,我們會(huì)聘請(qǐng)消防救援的教員現(xiàn)場(chǎng)授課,學(xué)習(xí)他們的工具如何使用。他們也跟我們學(xué)習(xí)森林草原火災(zāi)撲救的知識(shí)。”
“預(yù)計(jì)什么事,先做什么事”
應(yīng)急管理部應(yīng)急指揮專員陳勝說(shuō),山西榆社、五臺(tái)山森林火災(zāi)發(fā)生時(shí),應(yīng)急管理部指揮中心迅速連線火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),建立省、市、縣和現(xiàn)場(chǎng)一體化的信息鏈條,隨時(shí)掌握各方信息,協(xié)調(diào)指導(dǎo)地方撲救工作。
“比如,應(yīng)急管理部主要領(lǐng)導(dǎo)在北京視頻調(diào)度,直接連接火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng),火場(chǎng)植被以油松為主,擴(kuò)大蔓延風(fēng)險(xiǎn)高,應(yīng)山西省請(qǐng)求,應(yīng)急管理部抓緊啟動(dòng)了增援預(yù)案,并派工作組前往現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。”陳勝說(shuō)。
事故災(zāi)難現(xiàn)場(chǎng)情況往往復(fù)雜多變,應(yīng)急管理部根據(jù)其后果嚴(yán)重性、可控性和緊急程度等不同情況建立了分級(jí)響應(yīng)機(jī)制。針對(duì)地震、洪水、森林火災(zāi)等,部領(lǐng)導(dǎo)多次主持會(huì)議研究編制了20多個(gè)響應(yīng)手冊(cè),大的救援行動(dòng)后及時(shí)修改完善,每一套手冊(cè)都細(xì)化到人、明確任務(wù)和時(shí)間要求等。根據(jù)年度自然災(zāi)害趨勢(shì)分析,區(qū)分不同區(qū)域?yàn)?zāi)害情況,事先統(tǒng)籌救援力量在哪里布設(shè)、救援裝備在哪預(yù)置、通過何種交通方式投送、受援地如何對(duì)接。
在火災(zāi)撲救中
雅安支隊(duì)與森林消防協(xié)同作戰(zhàn)
以前,一些部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制不緊密。突發(fā)事件信息在基層接報(bào)后,再經(jīng)過程序研判報(bào)批,逐級(jí)上報(bào)。“為什么有的突發(fā)事件擴(kuò)大?信息綜合性研判不夠,傳遞過程中某一環(huán)節(jié)斷裂,或者關(guān)鍵信息被忽略,加之有的地方政府控制事態(tài)能力和可調(diào)用資源有限,事態(tài)就難以控制。”
“現(xiàn)在,應(yīng)急管理部有一種‘面對(duì)面’的做法,一旦發(fā)生重特大災(zāi)害事故,部指揮中心立即啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng),部領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)司局到崗到位,與現(xiàn)場(chǎng)直接視頻連線,組織會(huì)商研判,堅(jiān)持底線思維,把情況掌握得更準(zhǔn)確,把風(fēng)險(xiǎn)考慮得周全,把方案設(shè)計(jì)得更科學(xué)。”陳勝對(duì)新京報(bào)記者說(shuō)。
根據(jù)公開資料,2018、2019年,應(yīng)急管理部累計(jì)組織災(zāi)害事故視頻會(huì)商395次,啟動(dòng)重特大災(zāi)害事故響應(yīng)105次,派出工作組443個(gè);國(guó)家綜合性消防救援隊(duì)伍出動(dòng)指戰(zhàn)員2595萬(wàn)人次,營(yíng)救疏散群眾133.1萬(wàn)人,搶救保護(hù)財(cái)產(chǎn)價(jià)值555億元。
2019年超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)“利奇馬”救援
陳勝介紹,處置“利奇馬”臺(tái)風(fēng)時(shí),臺(tái)風(fēng)登陸前兩天,應(yīng)急管理部就會(huì)同氣象、生態(tài)資源、交通運(yùn)輸?shù)炔块T開展緊急會(huì)商,研判路徑與危害,提前部署沿海省份的應(yīng)對(duì)措施,以防、避為主。等臺(tái)風(fēng)一登陸,在預(yù)先研判可能成災(zāi)的地方,已經(jīng)設(shè)置了救援隊(duì)伍和裝備,隨時(shí)準(zhǔn)備突擊搶險(xiǎn),與同級(jí)別臺(tái)風(fēng)相比,“利奇馬”造成的死亡失蹤人數(shù)最少、經(jīng)濟(jì)損失最小。
“這是一種非常高效的銜接和運(yùn)轉(zhuǎn)。臺(tái)風(fēng)一走,應(yīng)急管理部緊急會(huì)同財(cái)政部安排調(diào)配救災(zāi)款物,協(xié)助成災(zāi)的地區(qū)開展受災(zāi)群眾救助。原來(lái)是在災(zāi)害鏈條上‘來(lái)了什么事,再做什么事’,現(xiàn)在是預(yù)判什么自然災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)可能引發(fā)什么災(zāi)害和后果,事先就做好各種應(yīng)急準(zhǔn)備工作,決策、執(zhí)行、協(xié)調(diào)都是一個(gè)部門,縮短了指揮協(xié)調(diào)鏈條。這樣用具體行動(dòng)踐行習(xí)近平總書記提出的‘兩個(gè)堅(jiān)持三個(gè)轉(zhuǎn)變’(堅(jiān)持以防為主、防抗救相結(jié)合,堅(jiān)持常態(tài)減災(zāi)與非常態(tài)救災(zāi)相統(tǒng)一,努力實(shí)現(xiàn)從注重災(zāi)后救助向注重災(zāi)前預(yù)防轉(zhuǎn)變,從減少災(zāi)害損失向減輕災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)變,從應(yīng)對(duì)單一災(zāi)種向應(yīng)對(duì)綜合減災(zāi)轉(zhuǎn)變。)”
中國(guó)安全生產(chǎn)科學(xué)研究院院長(zhǎng)張興凱對(duì)新京報(bào)記者分析,應(yīng)急管理部組建兩年以來(lái),在應(yīng)急管理工作的設(shè)計(jì)上更加精細(xì)化、精準(zhǔn)化。比如,已經(jīng)形成了由應(yīng)急管理部主要負(fù)責(zé)同志定期、不定期組織針對(duì)重特大災(zāi)害事故的預(yù)防、準(zhǔn)備、處置、善后及其風(fēng)險(xiǎn)防控的會(huì)商分析研判制度;全國(guó)風(fēng)險(xiǎn)一張圖的技術(shù)工作基本完成,現(xiàn)正在組織數(shù)據(jù)接入;覆蓋全應(yīng)急管理系統(tǒng)的視頻會(huì)議系統(tǒng)已經(jīng)投入使用;自然災(zāi)害和生產(chǎn)安全生產(chǎn)事故風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警試點(diǎn)工作全面啟動(dòng)等。
2019年12月18日凌晨
杉木樹煤礦被困工人獲救